• Мозырский Нефтеперерабатывающий Завод История

Общая характеристика предприятия Мозырского нефтеперерабатывающего завода. Нефтеперерабатывающий завод расположен на юге Республики Беларусь в Гомельской области. ОАО 'Мозырский НПЗ' входит в состав предприятий Михалковского промузла, в котором находятся также завод кормовых дрожжей (ЗКД), ТЭЦ, 'Мозырьнефтепродукт', автопредприятие №6, предприятия стройиндустрии. Жилой застройки в пределах Михалковского промузла нет. Ближайшая населенная зона - д. Митьки, находится на расстоянии 2 км северо-восточнее границы предприятия; д. Провтюки - на расстоянии 2,5 км северо-во.

Участники прошедшей на Мозырском НПЗ научно-технической конференции высоко оценили достигнутые заводом результаты в модернизации производства Такого уровня мероприятий на Мозырском НПЗ ещё не было. Научно-техническая конференция «Модернизация, инновации и перспективы развития» вызвала небывалый интерес у топ-менеджеров всего мира, и в Мозырь съехались представители крупнейших компаний из Австрии, Болгарии, Франции, Германии, Венгрии, Италии, Польши, Кипра, России, Словакии, Голландии, Украины, Англии и США. Желание экспертов познакомиться с белорусским опытом в реализации крупных инвестиционных проектов, узнать о стратегических планах предприятия было настолько велико, что вместо ожидаемых 90 человек на Мозырский НПЗ прибыло порядка двухсот. И никто из них не пожалел о потраченном времени – специалисты предприятия продемонстрировали максимальную открытость и компетентность, показав гостям, что секрет «мозырского чуда» заключается в высочайшем профессионализме специалистов, дальновидности руководства и грамотном использовании прибыли, которая направляется на постоянное совершенствование и развитие производства.

Площадка для перспективных переговоров Открывая научно-техническую конференцию, генеральный директор ОАО «Мозырский НПЗ» В.П.ПАВЛОВ выразил надежду на то, что этот форум будет иметь большое практическое значение. Конференция стала площадкой для перспективных переговоров, обмена опытом, принесла много пользы как специалистам завода, так и представителям ведущих зарубежных поставщиков оборудования и лицензиаров технологических процессов. «Экономические вызовы, с которыми нам приходится сталкиваться, требуют постоянного совершенствования для обеспечения стабильной работы предприятия, – подчеркнул Виталий Петрович в своём выступлении. – Стараясь следовать современным тенденциям, Мозырский НПЗ постоянно развивается. В основе программы развития завода заложена концепция поэтапной модернизации предприятия, когда каждый предыдущий этап обеспечивает техническую и финансовую базу для реализации каждого последующего этапа. В период с 2005 по 2016 год реализован целый ряд инвестиционных проектов, которые позволили увеличить глубину переработки нефти с 67% до 74%, увеличить отбор светлых нефтепродуктов с 44% до 60% и обеспечить качество выпускаемой продукции на уровне мировых стандартов». Перечислив основные, самые крупные инвестиционные проекты, В.П.Павлов подвёл итог своему вступительному слову: «Эта масштабная работа позволяет заводу соответствовать современным технологическим требованиям, выпускать товарную продукцию в соответствии с самыми жёсткими требованиями рынка, обеспечивать стабильную финансовую устойчивость работы предприятия.

Рад, что мы не стоим на месте, продолжаем развиваться, и уже на данном этапе в активной стадии находится реализация крупного инвестиционного проекта – строительство комплекса гидрокрекинга тяжёлых нефтяных остатков». Поблагодарив всех коллег и партнёров, в тандеме с которыми была проведена эта масштабная работа, Виталий Петрович выра- зил уверенность в том, что совместная плодотворная деятельность продолжится и в дальнейшем. Затем с приветственным словом к аудитории обратился президент консалтинговой компании ЕРС – соорганизатора научно-технической конференции – Колин ЧАПМАН. Вспомнив события 30-летней давности, когда он только начинал своё сотрудничество с Мозырским НПЗ, отметив большой вклад в развитие завода бывших генеральных директоров Владимира Здобнова и Анатолия Куприянова, господин Чапман дал оценку текущему состоянию нефтегазовой отрасли Республики Беларусь, спрогнозировал изменения, которые могут произойти в ближайшем будущем, остановился на перспективах развития нефтепереработки. «Мозырский НПЗ – прекрасный пример того, как можно и нужно развиваться, – отметил Колин Чапман.

Мозырский Нефтеперерабатывающий Завод История

– У завода прекрасная команда, очень удобное географическое положение, совершенная технологическая схема, которая позволяет производству быть гибким, а, следовательно, конкурентоспособным». Персонал имеет ценный опыт То, что эти слова – не просто реверанс в адрес принимающей стороны, гостям конференции стало понятно после серии презентаций, подготовленных представителями завода. Начало им положил главный инженер – первый заместитель генерального директора ОАО «Мозырский НПЗ» С.В.ТУКАЧ, рассказавший о стратегии развития завода и о проектах, реализованных в рамках проведения поэтапной модернизации.

Продемонстрированная на экране технологическая схема предприятия наглядно показала, что за последние 15 лет, за счёт ввода в эксплуатацию целого ряда технологических объектов, завод вырос в 3-4 раза. «После реализации этих проектов мы перешли на выпуск всего объёма бензинов по стандарту Евро-5. Причём у нас есть запас по качеству по каждой позиции, – резюмировал Сергей Васильевич.

– Мы освоили выпуск 98 бензина и сжиженного газа марки ПБА». Рассказал С.В.Тукач и о модернизации существующих установок, которую порой приходилось проводить параллельно с пусковыми работами на новых объектах. По его мнению, справиться с таким объёмом работ было непросто, но зато подобные обстоятельства способствовали приобретению персоналом ценного опыта.

«Сейчас команда завода работает над освоением новой технологии – сказал Сергей Васильевич о строящемся комплексе гидрокрекинга тяжёлых нефтяных остатков. – Процесс непростой, но мы серьёзно подходим к его освоению. Собираемся направить операторов на стажировку в Бургас, где у нас налажены связи. Также в начале реализации находится проект по строительству установки каталитического риформинга ССR с непрерывной регенерацией катализатора (лицензиар – «Axens»). Ввод в эксплуатацию данного технологического объекта позволит увеличить октановое число продукта каталитического риформинга, получить больший выход бензина и водорода. На данный момент идёт детальное проектирование и заказ критического оборудования.

Реализация всех проектов позволит снизить выпуск товарного мазута до 7% (причём содержание серы в нём будет менее 1%). Все остальные продукты будут соответствовать требованиям мирового качества. При мощности 12 миллионов тонн нефти глубина переработки будет более 90%, сложность по индексу Нельсона 11,9, соотношение вторичных и первичных процессов порядка 181%». Финансы требуют умного подхода Заместитель генерального директора по обеспечению сырьём и реализации нефтепродуктов В.В.СИЗОВ в своей презентации рассказал о том, что представляет собой Мозырский НПЗ с коммерческой точки зрения. Подробно остановился на структуре поставки сырья, стратегии и подходах к реализации нефтепродуктов. Проанализировал состояние рынков, на которые реализуется продукция завода. Поведал об особенностях внутреннего рынка Республики Беларусь.

С организацией финансирования инвестиционных проектов участников конференции познакомил заместитель генерального директора ОАО «Мозырский НПЗ» по экономике и финансам С.В.КРОТ. Эта тема была особенно интересна экспертам в области нефтепереработки, поскольку опыт завода и здесь уникальный. «За последние 10 лет реализованы инвестиционные проекты на сумму порядка полутора миллиарда долларов США. Значительную долю финансирования составили собственные средства, доля кредитных ресурсов составила порядка 12%», – подчеркнул Сергей Владимирович. Выделил он и проблемные моменты – риски, с которыми сталкивается предприятие. Озвучил факторы, которые оказывают влияние на фактическую возможность привлечения заёмных средств.

Получили эксперты, присутствовавшие на конференции, также полную картину происходящего на введённых в прошлом году в эксплуатацию установках адсорбционной очистки фракции нормальных бутанов и получения высокооктановых компонентов бензина. Начальник КПБ Д.Е.НЕЖИКОВ представил глубоко технологичный доклад, показав в нём, чего удалось добиться за короткое время. Оказалось, что основные производственные результаты даже превзошли гарантийные проектные показатели. С большим интересом аудитория отнеслась и к выступлению главного технолога завода А.В.ШОРЕЦА, который рассказал о реализации инвестиционного проекта «Строительство установки Сера-2». В июне исполняется год, как этот объект успешно эксплуатируется. Благодаря тому, что в процессе проектирования и строительства был реализован целый комплекс энергосберегающих и природоохранных мероприятий, установка работает без каких-либо замечаний. В целом же о результатах реализации проектов модернизации ОАО «Мозырский НПЗ» обстоятельно рассказал исполняющий обязанности директора дирекции по реконструкции и развитию А.А.ГУД.

Будущее определено От недавно пущенных объектов специалисты завода плавно перешли к объектам будущего. Заместитель начальника НХП М.П.ЛЯСОВИЧ, который курирует мегапроект строительства комплекса H-oil, сделал доклад, посвящённый комбинированной установке гидрокрекинга как основной установке комплекса. «Производительность установки составит 3 миллиона тонн в год, – отметил Максим Петрович. – По проекту в качестве сырья может выступать как чистый гудрон, так и гудрон в смеси с мазутом. Остаток H-oil будет представлять собой мазут с содержанием серы менее 1%. К особенностям технологической схемы установки можно отнести реакторы со взвешенным слоем катализатора, межступенчатые сепараторы, секцию фракционирования с атмосферной вакуумной колонной, аминовую мембранную EPC очистку водорода, а также интегрированную гидроочистку дизельной и бензиновой фракций». На слайдах М.П.Лясович показал блок-схему установки, отметив, что в проекте учтён опыт эксплуатации аналогичных технологических объектов, благодаря чему улучшена конфигурация трубопроводов и внутренних устройств, предусмотрена специальная арматура и промывки.

«Данный проект является самым масштабным в истории Мозырского НПЗ, – подчеркнул Максим Петрович. – В то же время он один из самых коммерчески привлекательных для развития завода. Его реализация позволит значительно увеличить глубину переработки нефти – до 90%, увеличить выпуск дизельного топлива с содержанием серы не более 10 ppm, снизить производство мазута с 28% до 7%». Ещё один технологический объект будущего – установку каталитического риформинга ССR с непрерывной регенерацией катализатора – презентовал заместитель главного инженера А.В.ГУГАЛИНСКИЙ. Рассказав об особенностях технологии, Антон Вячеславович отметил, что в результате строительства установки CCR существенно улучшатся показатели производства товарных автобензинов, увеличатся объём и структура их производства.

И, что особенно важно, данный инвестиционный проект будет окупаемым для предприятия. Компании мира, объединяйтесь! Работа завода немыслима без заботы об окружающей среде и осуществления техничес-кого контроля на производстве. С этими направлениями в деятельности завода участников форума познакомили начальник службы охраны окружающей среды Д.В.ПОПОВ и начальник службы технического надзора Ю.А.ХОДОНЁНОК. Таким образом, блок выступлений специалистов Мозырского НПЗ стал «гвоздём программы» научно-технической конференции, продемонстрировал высочайший профессиональный уровень подготовки докладчиков и, самое главное, дал полное представление о том, что такое завод сегодня, позволив потенциальным инвесторам оценить перспективы дальнейшего сотрудничества. Двухдневный форум дал пищу для размышления и заводским техническим специалистам, поскольку среди спикеров было много известных имён в области нефтепереработки, людей, глубоко знающих тот или иной процесс, владеющих новейшими технологическими разработками в мире, которые могут быть использованы для будущего развития отрасли в Беларуси.

А, значит, цель конференции – объединение всех компаний, участвующих в разработке проектов на Мозырском НПЗ, и тех, кто заинтересован принять участие в разработке планов будущего развития всех объектов нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности Республики Беларусь, – была достигнута.

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ на тему: ' Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО ' Мозырский НПЗ ' МИНСК, 2008 1. Общая характеристика ОАО ' Мозырский НПЗ ' Открытое акционерное общество ' Мозырский нефтеперерабатывающий завод ' зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом, решением от 10.04., № 247, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400091131. Учредителями Общества являются Мингосимущество РБ и трудовой коллектив арендного предприятия ОАО ' Мозырский НПЗ '. Форма собственности - коллективная ОАО ' Мозырский НПЗ ' является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и иные счета в учреждениях банков. Устав предприятия утвержден собранием акционеров ОАО ' Мозырский НПЗ ', протокол № 13 от 22.02.

Местонахождение: 247760, Республика Беларусь, г. Мозырь - 11, тел.5 -32-20. Главная цель ОАО ' Мозырский НПЗ ' - хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли. Общество осуществляет следующие виды деятельности: производство продуктов нефтеперегонки; производство промышленных газов, электроэнергии, металлических изделий; оптовая торговля нефтепродуктами; занятие проектными работами для собственного строительства; оказание бытовых и медицинских услуг и т.д.

Дата начала деятельности ОАО ' Мозырский НПЗ ' - 25 января., когда была пущена первая установка комплекса ЛК-6У № 1 и получен первый полесский бензин. Этому событию предшествовали 12 лет напряжённого труда разработчиков идеи, проектировщиков, строителей и монтажников и всех тех специалистов, которые впоследствии составили основу коллектива мозырских нефтепереработчиков.

Была введена в эксплуатацию вторая комбинированная установка ЛК-6У, с пунктом которой производительность завода достигла проектной величины - переработки 16 млн. Т нефти в год. Производство битума и элементарной серы дополняло технологическую схему предприятия. Одна за другой были построены три установки ' Парекс ' по производству жидких парафинов, установка регенерации серной кислоты и установка ' Детол ' по производству бензола.

Выгодное географическое положение, близость нефте - и продуктопроводов, разветвлённая сеть железнодорожных и автомобильных магистралей обеспечивали доступность и быстрое продвижение продукции ОАО ' Мозырского НПЗ ' как на внутреннем, так и на зарубежном рынке. Однако первая половина 90-х гг. Стала для коллектива завода испытанием на прочность: резкое сокращение поставок сырья, разрушение отлаженной системы производитель - потребитель, порождённые глубочайшим экономическим кризисом, поставили под угрозу само существование завода. В условиях значительного (почти в четыре раза ) падения объёмов перерабатываемой нефти и абсолютной непредсказуемости развития ситуации в обозримом будущем остро встал вопрос о незамедлительных мерах по повышению эффективности производства.

Сделать это можно было только путём увеличения глубины переработки нефти за счёт технического перевооружения и глобальной реконструкции завода. Однако выполнение такой масштабной производственной задачи стоило огромных денег и оказалось просто нереально без привлечения финансовых средств иностранных кредиторов, которые, впрочем, протягивали руку помощи только на определённых условиях. Вот почему важными составляющими разработанной стратегии выживания стали акционирование предприятия, дававшее хоть какую-то свободу действия, а вскоре после этого и создание российско-белорусской нефтегазовой компании ' Славнефть ', что позволило надеяться на стабильное поступление на завод сырья для переработки и рассчитывать на поддержку российских партнёров при проведении реконструкции. Сама же концепция реконструкции выстраивалась сложно. Один из первоначальных ее проектов был, вскоре, отвергнут, т.к оказался очень дорогостоящим. Надо было искать другие варианты Тогда, в 90-х, в итоге сделали выбор в пользу схемы поэтапного проведения реконструкции. Каждый из этапов (всего их было утверждено четыре ) рассматривался как отдельный валютоокупаемый проект, в результате реализации которого получалось дополнительное количество светлых нефтепродуктов или сырьё для последующих этапов.

Важно и то, что при таком варианте реконструкции. Другие файлы: Эффективность организационной структуры управления. Матричный функциональный классификатор. Функциональная матрица. Анализ организационной структуры. Понятие и отличительные черты формальных и неформальных организаций, закономерности их развития и деятельности на современном рынке. Виды управленческ.

Характеристика банка, анализ организационной структуры филиала банка. Информационная система управления, характеристика маркетингового отдела. Общая характеристика частного унитарного предприятия 'Мультикапс', его правовое положение и основное направление производственной деятельности. Общая характеристика и направления деятельности предприятия ОАО 'Укрстальконструкция', особенности его организационной структуры и назначение отделов.